Reinventando la tradición

las monarquías parlamentarias en el siglo XXI

El Centro de Estudios de Políticas Públicas y Gobierno (CEPPYG) de la Universidad de Alcalá celebra su XV aniversario profundizando en la misión con la que nació: poner a disposición de nuestros dirigentes políticos en activo y altos cargos de las administraciones públicas, un conocimiento ...

La era de la confianza

cómo convertirse en una empresa TrustMaker

La confianza se ha convertido en el nuevo grial de las organizaciones. Todos quieren encontrarla, pero pocos saben dónde conseguirla. Es uno de los grandes retos a los que se enfrentan personas, empresas, instituciones y gobiernos. Este libro quiere ayudar a organizaciones y líderes a ...

2030

Viajando hacia el fin del mundo tal y como lo conocemos

Hubo un tiempo en el que el mundo estaba claramente dividido entre economías prósperas y economías atrasadas. Nacían muchos niños, había más trabajadores que jubilados y las aspiraciones de la gente que quería formar parte de la clase media consistían en tener un coche y ...

The architecture of collapse

the global system in the 21st Century

Why are there so many crises in the world? Is it true that the global system is today riskier and more dangerous than in past decades? Do we have any tools at our disposal to bring these problems under control, to reduce the global system ...

Análisis de regresión múltiple

La regresión múltiple es quizás el método estadístico empleado con mayor frecuencia en las ciencias sociales. En este cuaderno se introducen los supuestos y técnicas básicas. El enfoque es aplicado, con ejemplos prácticos y presentaciones gráficas. Se abordan también los últimos avances realizados en estadística ...

Santander, el Banco

el imperio que hereda Ana Botín

La concentración bancaria, común en todos los países, en busca de economías de escala y posiciones de dominio, podría explicar parte del crecimiento del Banco Santander. Pero el enorme salto cuantitativo frente al BBVA, el otro gran banco español, tiene unas causas específicas: la combinación ...

Una nueva época

los grandes retos del siglo XXI

Este libro ofrece un análisis de los puntos de inflexión mas destacados en la dinámica económica global y de las nuevas tendencias que emergen, conformadoras de escenarios bien distintos a los dominantes durante el siglo pasado. No se trata sólo de identificar hacia dónde camina ...

Las nuevas multinacionales

las empresas españolas en el mundo

El éxito de las multinacionales españolas ha cogido por sorpresa a observadores, políticos e investigadores. Y es que nadie podía imaginar que empresas que una década atrás eran competidores menores hoy puedan rivalizar con marcas que llevan largo tiempo implantadas. Este libro analiza el caso ...

The new multinationals

spanish firms in a global context

A new breed of multinational companies is reshaping competition in global industries. For most of the 19th and 20th centuries, multinational firms came from the most technologically advanced countries in the world. Over the last two decades, however, new multinational firms from upper-middle-income economies (e ...

Building a global bank

the transformation of Banco Santander

In 2004, Spain's Banco Santander purchased Britain's Abbey National Bank in a deal valued at fifteen billion dollars - an acquisition that made Santander one of the ten largest financial institutions in the world. Here, Mauro Guillen and Adrian Tschoegl tackle the question of ...

The rise of spanish multinationals

european business in the global economy

Since 1992, Spanish companies in a variety of industries have acquired a prominent presence in the global economy, especially in Latin America and Europe. Companies such as Telefónica, Banco Santander, Repsol-YPF and Inditex (the owner of the Zara brand) have catapulted themselves to become major ...

The limits of convergence

globalization and organizational change in Argentina, South Korea, and Spain

This work challenges the notion that globalization encourages economic convergence and cultural homogenization across national borders. A systematic comparison of organizational change in Argentina, South Korea and Spain since 1950 finds that global competition forces countries to exploit their distinctive strengths, resulting in unique development ...