La retribución es una pieza clave de la estrategia de atracción y retención de buenos profesionales. Pero los buenos profesionales demandan cada vez con mayor frecuencia flexibilidad a la hora de negociar lo que percibirán por sus aportaciones a la empresa. Este libro no es sino un buen ejemplo de adaptar la retribución de los directivos a sus necesidades personales sin coste adicional para la empresa. El presente libro ofrece una novedosa fórmula de retribución flexible para directivos fundamentalmente, aplicable a cualquier nivel de la empresa. Consiste en ofrecer la posibilidad de destinar parte de la retribución fija a un paquete de beneficios sociales en el que poder elegir lo que más convenga en función de las necesidades. La presente obra no se limita a explicar en qué consiste la retribución flexible o "cafetería plans""(planes de menú), sino que da un paso más allá intentando ser una guía práctica de cómo instrumentar dicho sistema en la empresa. A través de estas páginas se explica qué consideraciones deben ser tenidas en cuenta en la puesta en marcha de esta nueva forma de retribuir.