Headhunting: saber buscar, saber elegir
Qué hay detrás de la búsqueda de talento
- ISBN: 9791399111446
- Editorial: Libros de Cabecera
- Fecha de la edición: 2026
- Lugar de la edición: Barcelona. España
- Colección: Temáticos
- Encuadernación: Rústica
- Medidas: 23 cm
- Nº Pág.: 302
- Idiomas: Español
Todo lo que debes saber sobre los cazatalentos: cómo piensan, cómo y dónde buscan, cómo evalúan y cómo deciden. Pero también por qué lo hacen. Porque detrás de cada proceso de selección no hay solo un currículum y una vacante: hay una empresa que quiere avanzar y un candidato que se plantea el siguiente paso de su vida profesional.
Este libro abre las puertas de una profesión tan influyente como desconocida. Explica, de una forma honesta y sincera, qué ocurre realmente entre bastidores cuando una organización decide buscar talento directivo. Desde la definición del perfil hasta la decisión final. Cómo se identifica el talento. Cómo se atrae y se capta. Cómo se evalúa y cómo se elige.
Dirigido a directivos, líderes de Recursos humanos y managers de talento -headhunters incluidos-, ofrece una mirada clara, práctica y profundamente humana sobre el arte de seleccionar personas. Un oficio que combina método, intuición, ética y conocimiento del mercado.
Pero, como no podía ser de otra manera, este libro también habla a los candidatos. Porque, antes o después, todos somos talento en movimiento. Entender cómo funciona este mundo es la mejor manera de navegarlo con inteligencia y propósito.
Porque elegir bien al mejor candidato no es solo cubrir una vacante. Es construir futuro.
Prólogo, por Consuelo Castilla
Introducción: De marketeer a headhunter: el sueño continúa…
Bloque 1: ¿Qué es un headhunter? Mitos y realidades
Un poco de historia… ¿de dónde venimos?
¿Qué hacemos? ¿Por qué nuestro trabajo es necesario?
¿Quién es quién en un proceso de selección?
Conceptos clave: fees, exclusividad, garantía y reposición
Modelos de negocio en headhunting: estructuras, enfoques y especialización
¿Cómo somos? Competencias y habilidades clave del cazatalentos
Barreras para el headhunter: haciendo fácil lo difícil
Bloque 2: ¿Qué y cómo busca un headhunter? Arquitectura de un proceso de selección
Contexto y overview de compañía: entendiendo el pulso de la organización
Diseño y descripción del perfil: más allá de la Job description
Mapping de mercado: inicio de la búsqueda y long list de candidatos
Evaluación y filtrado: más allá del currículum
Presentación de la terna de candidatos (shortlist): el arte de elegir sin sesgos
Entrevistas con el cliente y decisión del candidato finalista: el momento de la verdad
Elaboración de la oferta final: más que una cifra, una propuesta de valor
Incorporación y seguimiento: el inicio real del compromiso
Humanizando el headhunting: más allá del algoritmo, la conexión humana como diferencial en los procesos de selección
Bloque 3: Buscar trabajo con propósito. El modelo de las 3 eses
Ciclo vital de los candidatos: el viaje de madurez profesional
Ciclo vital de las empresas: la evolución del talento según la madurez de la empresa y su modelo de propiedad
Cambiar de trabajo: motivos, miedos, barreras y prioridades
El modelo de las 3 eses
Recomendaciones para moverte con sentido en el mercado del talento
Bloque 4: ¿Y el futuro?
La reinvención del talento: tendencias que transforman Recursos humanos y el headhunting
Reflexiones finales: El arte de acompañar el talento
Epílogo: Headhunters, consultores estratégicos de talento, por Xavier Mir
Glosario de términos
