El coaching es de importancia fundamental para la gestión eficaz. Esta obra le ofrece una visión integrada y accesible sobre la manera de desarrollar y mantener en forma a los empleados. Presenta ejemplos, sugerencias, casos y ejercicios que ayudan a los mandos/directivos a optimizar el rendimiento a nivel individual y de equipo. Descubrirá: Cómo y cuando ser un entrenador (coach) eficaz. Las claves para adoptar en enfoque del entrenador. Los pasos del proceso de entrenamiento. Las destrezas necesarias para dialogar y mantener entrevistas de coaching estimulantes y eficaces. Los pilares del éxito del entrenamiento del equipo. Directrices y técnicas para el entrenamiento a distancia Aprenda a apoyar, desarrollar y crear retos positivos a los empleados con esta guía valiosa, escrita con un lenguaje claro, para conseguir el éxito directivo. INDICE Introducción.- El mando/directivo como entrenador.- El enfoque del entrenador.- El proceso de entrenamiento.- Destrezas de conversación del entrenador.- Entrenamiento del equipo y entrenamiento entre compañeros.- El entrenamiento a distancia.- Epílogo.- Sobre al autor..