Liderazgo en los profesionales del Derecho
Habilidades de litigación, argumentación y oratoria
- ISBN: 9789564075402
- Editorial: Ediciones Jurídicas Olejnik
- Fecha de la edición: 2025
- Lugar de la edición: Santiago de Chile. Chile
- Colección: Biblioteca de Filosofía del Derecho
- Encuadernación: Rústica
- Medidas: 24 cm
- Nº Pág.: 459
- Idiomas: Español
En su actuación la obra exhibe un novedoso punto de vista de fácil interpretación, el autor expone con precisión las pericias y competencias que deben desplegar los profesionales del Derecho. Tales como: la inteligencia social que es el vector que pone en marcha el cumplimiento de las habilidades sociales, por razón de, el saber comunicar, dialogar, trabajar en equipo y colaborar en ambientes sanos y empáticos. La negociación entendida como un proceso que potencialmente ofrece beneficios en la interacción buscando resultados satisfactorios para las partes involucradas. La comunicación interpretada como el soporte que materializa la palabra “el pensamiento está colgado de las palabras: tenga una buena ley” adquiriendo forma y consistencia por intermedio del profesional del Derecho. La gestión de grupos reside en la suma de individualidades para lograr un fin común donde todos los colaboradores aportan lo mejor de sí “no son complementarios”. La toma de decisiones en los profesionales del Derecho integra la facultad de generar preguntas, considerar opciones, comprometerse e implementar la decisión, según sea necesario durante y después de la implementación en las argumentaciones. Las habilidades directivas ponen en práctica aquellas capacidades necesarias para gestionar y liderar; entender las habilidades sociales como técnicas propias del Derecho.
Según proceda, las claves del liderazgo deben hacer frente, en virtud de rutinas incorporándose y aplicarlas gradualmente hasta que se automatice y memorice en los hábitos del líder. Esta obra facilita a todos los profesionales del Derecho, adentrarse a una formación pionera respecto a las intervenciones y tácticas correspondientes que respaldan la propuesta. Tales justificaciones, trazan las condiciones idóneas a la naturaleza de los datos, otorgando al profesional del Derecho una visión estratégica en torno a la aplicación de los asuntos, como lo son la argumentación y la oratoria usadas como una habilidad retórica, a base de, sistemas de entrenamientos y preparación en el fortalecimiento mental y conductual. La relevancia, consiste en las orientaciones estipuladas en el discurso, recurriendo a, cualidades de la voz, estructura de personalidad y conductas visibles acorde a la ponencia. Todos estos factores repercuten en la enseñanza, de manera que, se pueda aplicar en la acción jurídica. Más aún, el debate argumentativo se rige por elementos, reglas y habilidades que todo profesional del Derecho debe conocer para que su tarea le permita salir lleno de gracia sumado a un comportamiento ético acorde a la norma de la actividad.
DECÁLOGO PSICOLÓGICO PARA LOS PROFESIONALES
DEL DERECHO UNIVERSAL
DECALOGO PSICOLOGICO PER I PROFESSIONISTI
DEL DIRITTO UNIVERSALE
DECÁLOGO PSICOLÓGICO
PARA PROFISSIONAIS DO DIREITO UNIVERSAL
UNIVERSEL DÉCALOGUE PSYCHOLOGIQUE
POUR LES PROFESSIONNELS DU DROIT UNIVERSEL
PSYCHOLOGICAL DECALOGUE FOR UNIVERSAL LAW PROFESSIONALS
A MODO DE INTRODUCCIÓN
La estructura del discurso
Elementos de la oratoria en el liderazgo
Técnicas de persuasión en el liderazgo
La voz y el lenguaje en el liderazgo
La prosodia
La quinesia
La proxemia
El auditorio o sala
Atención y memoria de la sala
La hélice del olvido de la sala
Actitud e imagen profesional
El miedo a hablar en público
Las presentaciones en público
Auto programación para profesionales del Derecho
El premio externo depende en gran medida de quien lo investiga.
Liderazgo en los profesionales del Derecho
La credibilidad
Qué es un líder
El líder nace o se hace
Glosario legal de liderazgo
Terminología liderazgo en los profesionales del Derecho
LIDERAZGO EN LOS PROFESIONALES DEL DERECHO
HABILIDADES DE LILTIGACIÓN ARGUMENTACIÓN Y ORATORIA
II
Sistema de Dirección
Instrumento 1: Anticipación estratégica
Employee Experience EX como la experiencia, relato y vivencia
Instrumento 2: Análisis causal de los problemas de fondo de los
despachos o bufetes
Instrumento 3: Valoración de las opciones
Instrumento 4: Test de integración
Plantilla de instrumento legal
Employee Experience EX como la experiencia, relato y vivencia
INTELIGENCIA SOCIAL
Es consciente el profesional del Derecho que la emoción
en la comunicación es muy importante
¿Estás captando lo que los demás te están «diciendo»… sin que ellos
se den cuenta?
El profesional del Derecho debe ser consciente ahora de los
gestos y del lenguaje paraverbal de los demás
Ahora le toca al profesional del Derecho…Propone el día a
observarte y a ver cómo miras, si amparas comprobadas
expresiones faciales, posturas corporales, gestos y lenguaje
paraverbal al hablar con tus colegas o amigos
La empatía en los profesionales del Derecho
Empatía… esta palabra encierra una poderosa herramienta
para los profesionales del Derecho de comprender «al otro»,
de ponerse en su lugar. Sin embargo, siendo un objetivo
deseable no es fácil de conseguir
Autoestima en los profesionales del Derecho
Dedica el día a «principio conciencia» de cómo ha variado tu
inteligencia social como persona y profesional del Derecho
Destrezas corporativas para los profesionales del Derecho
La pregunta y la argumentación como fuerza de la ley
Cuando complique la palabra piense en el argumento
Cambio estructural en base a la etapa en la que se encuentra el
bufete o despacho
No deje el fallo más complicado hasta el final
El equipo de trabajo: como éxito en primera línea
En la duda del argumento active la interpretación menor
El valor de saber encomendar
En la duda del argumento active la interpretación menor
Apure el argumento o se lo comerá la naturaleza de la ley
El profesional del Derecho responsable
Cuando las reuniones se transforman en reuniones
Planificación en la legalidad
Prejuicios sin ley
Estrategia en la gestión
Plantilla: Cuando las reuniones se transforman en reuniones
Negociación en los profesionales del Derecho
Qué es el conflicto en los profesionales del Derecho
Fallo valorable al conflicto
Cómo hacer frente una negociación
Elementos de una negociación
El profesional del Derecho debe saber gestionar la tensión
La estructura de personalidad en los negociadores
Fases de la negociación
La habilidad de medir las concesiones
Los puntos ciegos
Manifestación de poder
Una estrategia para cada negociación
La importancia del encuadre cultural
Claves de Liderazgo
La meta es infalible
Su bufete o despacho tiene una misión
Predica y práctica con el ejemplo
La meta es inapelable
El liderazgo es cuestión de usanzas
Plantilla: El liderazgo es cuestión de usanzas
De fallo en fallo con los colaboradores
Atento a los imprevistos
Plantilla: El liderazgo es cuestión de usanzas
La buena ley refuerza el liderazgo
Desarrolle su área de intervención
Si quiere crear una cultura entregue el primer fallo
Me involucro o me voy a cosechar papas
Comunicación
El Derecho permanece en las palabras: mantenga una buena
argumentación
Enlace de la comunicación
El Derecho permanece en las palabras: mantenga una buena
argumentación
Aprender argumentando
Explicar y razonar el argumento
La indagación superficial
Exponga y concluya
Los sistemas del lenguaje
El bufete o despacho a la deriva
La argumentación menor vencerá a la fábula de la interpretación
Asociarse con probidad y valores se conseguirá la ley
Encuentre la argumentación real y sabrá el camino
Creatividad y primicia para el Derecho
Tendencia creativa
Estructura de personalidad creadora
La representación creadora
Apremio creativo
Resistencia o cambio legal
La armonía como fortaleza para el liderazgo
Erudición creativa en el bufete o despacho
Asedio a lo creativo
Ley y tecnología
Innovación en bufete o despacho
Innovar una alternativa legal
Gestión del Derecho
Incidentes críticos
La comprensión emocional
Mandato en los grupos
Trabajo en equipo vs Equipo de trabajo
Particulares del trabajo en equipo
Cultura legal
Rumor en la ley
La declaración comunicacional
Destrezas en la gestión
Clima laboral
Conflicto de interés
Misión y otras cuestiones
Metodología OKR legal
Inventario de la gestión de grupos
Destrezas en el mandato
Mandatar es quitar los roces
Dictamine el fallo y atento a la línea de no retorno
Pise bien el terreno jurídico
Plantilla: Pise bien el terreno jurídico
La carencia del NO
Valore los fallos
Maletín de margen
Plantilla: Maletín de margen
No guarde la palabra tirela en el alegato
El bufete o despacho con tendencia a la barriga
El apalancamiento como fallo
La ilustración
La toma de decisiones
La charlatanería de la interpretación, mejor argumente
Cada fallo y argumento tiene su tiempo
La determinación como argumento
Ensaye e interprete pero no deje de argumentar
Al mal tiempo buena cara
Pare y entregue la argumentación
Prevalezca en los venenos mentales
Evalúe las argumentaciones
Tome las decisiones pero escuche
Todo testimonio mejora la decisión
Del ímpetu al precipicio
La ley no se cumple por el hecho de estar
El que mucho abarca poco aprieta, ríjase a la ley
El negociante de ley
Valorar el fallo adverso
Creatividad en lo normativo
Concebir la ley y sus dilemas
Prolijidad estratégica
Tipos de innovación en los bufetes o despachos
Constituir y reformar
Mandato de ideas
Estructura para la reformación
Un futuro para reformar
Desafíos y conformidades para la reforma
Potencial de una idea reformadora
La transformación reformadora
Plantilla: Transformación reformadora
Tendencia a la reforma
Fuentes de la reforma
Destrezas directivas
Usa la ley, elimina las contrapartes y accesorios
Usa la ley, elimina las contrapartes y accesorios
No percute la ley sin poner el argumento
Por ley nueva camine despacio
De cumplimiento a la normativa y pare
Plantilla: De cumplimiento a la normativa y pare
Entre pleito y pleito apunte a la ley
La normativa en el día a día
Seguir la normativa hacia el camino
Sesión en sesión y la ley
Nada como un argumento
La crítica en buena ley
Entregue el fallo con mesura y no tire el argumento si no han
tocado el pito
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN PARA PROFESIONALES DEL DERECHO
MEDIANTE MÉTODOS DE CRIBAJE
Inventario de autoestima
Inventario sobre los estilos de liderazgo
Procedimiento de intervención test de autoestima
Inventario de liderazgo
Cuestionario de autoconocimiento
Autoconocimiento en profesionales del Derecho
Inventario de autoconocimiento
Inventario de autoconocimiento y coherencia
Inventarios de autoconocimiento
Inventario de reconocimiento de su capacidad negociadora
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
