En este trabajo se analizan los factores determinantes del tamaño del Sector No Lucrativo en las Comunidades
Autónomas españolas, a partir de las hipótesis que se derivan de las aportaciones teóricas más relevantes de la
literatura económica en este ámbito. Para ello se realiza un análisis econométrico multivariante que somete
a contraste las hipótesis propuestas por la teoría económica para las regiones españolas. Como fuente de información
básica se utiliza la Encuesta a Directivos de Entidades, FONCE-2001. Los resultados del trabajo
revelan que el tamaño del Sector No Lucrativo depende directamente: del tamaño del sector público y del
sector de empresas lucrativas, lo que indica una relación de complementariedad entre los diferentes sectores
institucionales y no de sustitución; del grado de heterogeneidad de demanda, lo que nos habla de que el Sector
surge para atender parte de la demanda insatisfecha con la oferta de bienes colectivos; del grado de información
asimétrica lo que apunta que el Sector se dedica a la provisión de bienes de confianza; de la oferta de
servicios de bienestar y de la sobrecarga del sector público, lo que muestra el papel que desempeña el Sector en
la provisión y ampliación de los servicios de Bienestar; y del capital social que favorece la creación y promoción
de entidades no lucrativas desde el lado de la oferta.

Abstract: In this paper, we analyze the main factors of the economic dimension (size) for the nonprofit sector in the Spanish
regions, using the theoretical approaches more outstanding in the nonprofit literature. We use multivariate regression
techniques for testing the main assessments of economic theory in the Spanish regions. As data source, we
use the Survey to Enterprises Managers, FONCE-2001. Results reveal that nonprofit sector size depends on:
public sector and profit organizations size, pointing out a complementary relation among the different institutional
sectors and non a substitution relation; demand heterogeneity degree, indicating nonprofit sector emerges to attended
a part of demand no satisfied by collective goods supply; asymmetric information degree, suggesting
nonprofit sector spends its time on trust goods provision; welfare services supply and public sector overload,
showing the role of nonprofit sector for providing and improvement welfare services; and social capital, encouraging
the creation and promotion of non profit organizations from supply side.