La fundición Averly de Zaragoza, empresa perteneciente al sector de construc-ciones
mecánicas, comenzó su andadura en 1863 con ocho trabajadores y llegó a
superar a finales del siglo XIX el centenar. Este artículo trata de interpretar la po-lítica
laboral desarrollada por esta empresa de carácter familiar en relación con sus
perspectivas de mercado y el tipo de organización del trabajo que desarrolló, ba-sado
en una división de puestos de trabajo y tareas por cualificaciones. A la vista de dicha política conceptuamos a esta empresa como perteneciente al modelo
denominado como «especialización flexible», con producciones adaptadas a pedi-dos
y ajustadas a las necesidades de los clientes.

Abstract: The Averly foundry in Saragossa is an enterprise belonging to the mechanical
constructions branch. It opened in 1863 with eight workers, and by the end of the
XIXth century it employed one hundred workers. This article tries to understand
the labour policies developed by this family enterprise, as a function of its market
outlook and its type of work organization, based on a division of jobs and tasks
by qualifications. Looking at these policies, we consider this firm as an example of
what is called «flexible specialization», with productions adapted to demands and
customers’ needs.