En este artículo se presentan los primeros resultados de una investigación
en curso sobre la longevidad de las grandes empresas familiares
españolas. Su principal objetivo es proporcionar datos sólidos sobre un
tema en el que abundan más las opiniones que las estadísticas científicas,
así como identificar las claves de la supervivencia y competitividad
de las cerca de 250 empresas en que se basa el estudio. Se concluye que
esta realidad no es sólo el resultado de dos décadas de integración económica
en Europa o de una buena dotación de recursos naturales, sino
también de un largo período de aprendizaje y de la combinación de dos
factores: la especialización en nichos de mercado que no fueron objeto
de interés estratégico por parte del Estado, y la habilidad para consolidar
redes personales de cooperación e influencia dentro y fuera del país.

Abstract: This study presents the first results of an on-going study of longevity
of large Spanish family firms. Its main objective is to provide solid data
for a topic in which opinions are more abundant than scientific statistics,
as well as to identify the keys to the survival and competitiveness of
the almost 250 firms included in the study. It concludes that this reality
is not just the result of two decades of integration in Europe or a fortunate
endowment with some natural resources, but the outcome of a long
learning process and the combination of two factors: specialization in
market niches in which the state had no strategic interests and the creation
of personal networks of cooperation and influence within and outside
Spain.