El manual Planificación y gestión de recursos humanos en las entidades locales tiene como objetivo “proporcionar herramientas conceptuales, teóricas y prácticas”, que sirvan de apoyo a la gestión de los recursos humanos, y que permitan a los entes locales “analizar, proponer y negociar políticas de recursos humanos innovadoras”.

Esta obra se divide en tres partes, dedicadas al marco general de la gestión de recursos humanos, a la gestión por competencias y selección, y a la carrera profesional y evaluación del desempeño, respectivamente. En total son doce capítulos en los que se hace un análisis de la gestión de los recursos humanos desde un punto de vista jurídico, organizativo y social, definiendo las políticas de personal en las entidades locales, llevando a cabo una planificación estratégica en la que está presente desde el análisis de la situación hasta la evaluación del desempeño, pasando por todas las fases intermedias del proceso selectivo y carrera profesional.