Introducción: Historia del Programa de alta dirección. Los principios del Programa de alta dirección. Sobre este libro. El sanctasanctórum: detrás del telón del Programa de alta dirección. 1. El régimen del Programa de alta dirección. 1.1. Primera y segunda semana. 1.2. De la tercera a la octava semana. 1.3. De la novena a la décima semana. 1.4. Conclusión del programa. 2. Un día típico en la vida de un estudiante del Programa de alta dirección. Capítulo 1. El liderazgo de atacar primero: cómo dominar el arte y la ciencia de tomar decisiones y motivar a los demás. 1. Evitando la trampa de las tendencias de moda. 2. Listados personales que pueden servir de mapas de carreteras a la acción empresarial. 3. Los buenos líderes escriben de nuevo las normas de sus propios líderes. 4. ¡Microdirectivos, atención!: ¡La autoprotección es en realidad una autolimitación disfrazada!. 5. En los negocios, hasta los héroes de guerra tienen que envainar la espada. 5.1. Los cinco pasos de Moshe Levy en la creación de grandes equipos cohesionados. 6. La búsqueda de la perfección es una señal inequívoca de un pensador incompetente. 7. Primero encuentre una zona que le sea cómoda; y luego una salida. 8. El liderazgo ilustrado: el poder del eterno estudiante. Capítulo 2. Afinando el stradivarius: creando organizaciones de categoría mundial. 1. Afianzando la ecuación del cambio: I x M x P x coste. 2. Aprendizaje de abajo arriba: cómo las críticas del personal pueden convertirle en un directivo mejor. 3. Entre en la reunión de la «pecera»: salga convertido en un líder mejor adaptado al perfil de salud de la organización. 3.1. Mapa de carreteras para el perfil de salud de la organización. 4. Evolución ? revolución = solución. 5. Liderazgo 101: el método de Jack Welch. 5.1. Seis reglas para liderar con éxito, según Jack Welch, de GE. 5.2. Observaciones sobre la dirección, por James F. Lincoln. 6. Sistema de tres puntos para vincular la estrategia a la acción. 7. Trace una línea recta desde do