ABREVIATURAS ACRÓNIMOS y SIGLAS 11
PRÓLOGO 13
INTRODUCCIÓN 25
PRIMERA PARTE: IMPACTOS DE LA GLOBALIZACIÓN Y DE LAS TECNOLOGÍAS DIGITALES EN LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Y DE TRABAJO
CAPÍTULO 1.
TRANSFORMACIONES PRODUCTIVAS Y ORGANIZATIVAS EN LA UNIÓN EUROPEA 37
1.1. Introducción de las tecnologías de la información y comunicación 37
1.2. Cambios productivos en los siglos XX-XXI 52
1.3. Desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación: sistemas de inteligencia artificial y softwares informáticos 67
CAPÍTULO 2.
TRABAJOS ATÍPICOS Y PRECARIZACIÓN DEL MERCADO LABORAL: IMPULSORES POLÍTICOS, ECONÓMICOS Y JURÍDICOS 75
2.1. El proceso de desregulación de las relaciones laborales 75
2.2. La transformación multifacética del trabajo 80
2.3. Las distintas dimensiones de la precariedad y vulnerabilidad en el trabajo 87
2.4. La acción sindical europea frente a los procesos de precarización laboral 101
2.5. La paulatina disminución de la capacidad reguladora del Estado-Nación 110
2.6. Las vías de regulación de la relación laboral atípica 118
2.7. Los retos jurídicos que se presentan ante la expansión de la Inteligencia Artificial 146
SEGUNDA PARTE: NUEVAS FORMAS DE TRABAJO EN LA UNIÓN EUROPEA
CAPÍTULO 3.
EL TRABAJO EN CADENAS MUNDIALES DE PRODUCCIÓN Y SUMINISTRO 169
3.1. Noción y características principales de las relaciones laborales integradas en cadenas mundiales de producción y suministro 169
3.2. Regulación de las relaciones laborales de ámbito transnacional 173
3.2.1. Intervención por parte de los Estados 173
3.2.2. Intervención por parte de las organizaciones internacionales 182
3.2.3. Intervención por parte de los sindicatos globales y de las empresas multinacionales 195
3.3. La perspectiva de la Unión Europea sobre la regulación transnacional de las actividades empresariales 209
3.3.1. Valores, principios y políticas de la UE orientados a proteger los derechos de los trabajadores en las cadenas mundiales de suministro 209
3.3.2. Impacto de la pandemia del Covid-19 sobre la regulación del trabajo que se desempeña en las cadenas de suministro 221
3.4. La construcción del Derecho de la Unión Europea en materia de responsabilidad empresarial 225
3.5. La protección de los derechos de las personas trabajadoras como parte nuclear del proceso de diligencia debida 235
3.5.1. La relevancia de la recopilación y la comunicación de información laboral en el marco del proceso de diligencia debida 236
3.5.2. El papel protector de la representación colectiva y de la participación en las decisiones corporativas 240
3.6. La actual configuración normativa de la diligencia debida: aspectos prácticos 247
3.7. El futuro de la responsabilidad empresarial en el ámbito funcional y geográfico de la UE 255
CAPÍTULO 4.
EL TRABAJO EN PLATAFORMAS DIGITALES 277
4.1. Noción, tipología y características principales de las plataformas digitales de trabajo 277
4.2. Los principales riesgos de las plataformas digitales y su impacto sobre la calidad de las condiciones de trabajo 284
4.2.1. Riesgo de clasificación errónea de la situación laboral 287
4.2.2. Riesgos derivados de las prácticas de contratación digital y gestión algorítmica de las plataformas laborales 291
4.2.3. Riesgos derivados de las lagunas de protección de los trabajadores de plataformas 315
4.3. Regulación del trabajo en plataformas digitales 327
4.3.1. Consideraciones preliminares sobre el marco jurídico actual 327
4.3.2. Líneas jurídicas de la reciente intervención normativa 336
4.3.2.1. Determinación de la situación laboral de las personas que realizan trabajo vía plataformas 336
4.3.2.2. Mejora de la transparencia en el uso de los sistemas automatizados de seguimiento y toma de decisiones: derecho a la información y derecho a la protección de datos personales 358
4.3.2.3. Mejora de la trazabilidad de las decisiones algorítmicas mediante la supervisión e intervención humana de las mismas 363
4.3.2.4. Mejora de la responsabilidad de la Unión Europea y de los Estados Miembros en la aplicación y cumplimiento de las normas y en la efectividad de la tutela colectiva en el ámbito del trabajo vía plataformas 368
4.3.2.5. Mejora de la resolución de disputas en el ámbito laboral de las plataformas digitales 376
4.4. La necesidad o la innecesariedad de crear una nueva relación laboral especial y/o de reconocer una figura intermedia de trabajador 383
CAPÍTULO 5.
EL TELETRABAJO Y EL TRABAJO HÍBRIDO 397
5.1. Contexto evolutivo 397
5.2. El marco legal y convencional de referencia 399
5.3. Aspectos esenciales del teletrabajo 413
5.3.1. Definición y terminología 413
5.3.2. Principales tipos de teletrabajo 419
5.3.3. Práctica del teletrabajo 426
5.4. Impacto del teletrabajo en las condiciones laborales 434
5.4.1. Calificación jurídica del teletrabajo 435
5.4.2. Derechos individuales y colectivos asociados al teletrabajo 438
5.4.3. Organización del teletrabajo: flexibilidad, autonomía y conciliación 443
5.4.4. Tiempo de trabajo, tiempo de descanso y tiempo de desconexión digital 446
5.4.5. Salud y seguridad en el trabajo 453
5.5. Avances en la regulación del teletrabajo y del derecho a la desconexión digital: el papel fundamental del diálogo social 459
BIBLIOGRAFÍA 473