El presente estudio muestra el valor estratégico que aporta la Tesorería a la Corporación Local. Realiza un análisis histórico de toda la legislación en materia de tesorería local desde 1812, fecha en que la Constitución recoge expresamente las funciones de los depositarios, antiguos mayordomos, y hoy en día tesoreros. Además, propone una encuesta cuyos resultados ponen de relieve datos importantes acerca de la visión de las funciones por los ejercientes de la Tesorería, las carencias y dudas que plantea su práctica, subrayando la difuminación de cometidos e incidencias que se generan dentro del área económica municipal y, sobre todo, el desconocimiento del potencial desarrollo que tiene la Tesorería para sumar valor estratégico a la organización. A continuación, tomando como base los resultados del análisis cualitativo de la normativa histórica y la de la encuesta, aventura posiciones, plantea cuestiones y problemas latentes en el ejercicio de la función tesorera y aporta posibles soluciones a los conflictos con el objeto de corregir tales disfunciones y mala praxis. Y, por último, pone de manifiesto, ante el embrionario estado de maduración de la tesorería, la importancia de la automatización para la eliminación de tareas meramente operativas, la sistematización de procesos y la integración con el resto de la organización, poniendo especial énfasis en el análisis y la predicción de los escenarios futuros de liquidez lo que coadyuva la mejora continua en la toma de decisiones.