Las organizaciones que incorporan la innovación en sus políticas, estrategias y procesos cuentan con ventajas diferenciales para responder a los retos del mercado.

En esta publicación encontrará:

- Las repuestas a: ¿Qué es? ¿Por qué es necesario innovar? ¿Para qué innovar? ¿Para quién innovamos?

- Los factores clave del éxito de la innovación.

- Sus diferentes enfoques y cómo los distintos usuarios pueden beneficiarse de ella.

- Los modelos de gestión para conseguir implantar una auténtica cultura de innovación en la empresa: “Lean manufacturing y Gestión del valor”: qué son y cuáles son sus beneficios, sus herramientas y cómo aplicarlas, ejemplos prácticos de aplicación.

Desarrollada por expertos:
Profesionales del Instituto Andaluz de Tecnología (IAT), un centro tecnológico de ingeniería y gestión del conocimiento, cuya misión es acompañar a las empresas e instituciones en la mejora de sus resultados de forma sostenible, aportándoles valor mediante soluciones innovadoras.

Contenido:
- Conceptos y definiciones sobre innovación
- ¿Por qué es necesario innovar?
- ¿Para qué innovamos?
- ¿Para quién innovamos?
- Un contexto geoeconómico diferente.
- Innovación y competitividad.
- Innovación y ciclo de vida.
- Innovación en compañía.
- Factores clave del éxito de la innovación.
- Innovación y enfoque funcional.
- Competencias innovadoras para la empresa.
- Innovación. Modelos de gestión.
- Gestión del valor.
- Lean manufacturing.