Prólogo
¿Por qué necesitamos saber qué está pasando con el periodismo y la IA? 21
Introducción y método 29
BLOQUE 1:
¡Piense quien pueda!
(dentro de la rueda)
Capítulo 1
¿Dónde están innovando los medios de comunicación hoy? 39
1.1. Seis pistas para entender hacia dónde están innovando los medios 42
1.2. Innovación en prensa, radio y televisión española 44
1.2.1 Innovación en la prensa española 44
1.2.2 Innovación en la radio española: eficiencia, personalización y nuevos formatos 48
1.2.3 Innovación en la televisión en España 51
1.3. Innovación en la televisión pública europea 54
1.4. Innovación en las televisiones de Sudamérica 58
1.5. Innovación en las plataformas OTT 61
1.6. Visión transversal de la innovación en los medios de comunicación 64
Capítulo 2
¿Cómo se organiza la innovación en los medios? 69
Capítulo 3
¿Quién lidera los procesos de innovación en las empresas informativas? 81
BLOQUE 2:
La inteligencia artificial en el corazón del cambio

Transformación tecnológica, equipos, dilemas y proyecciones 89
Capítulo 4
¿Qué está cambiando realmente la IA en los medios de comunicación? 91
4.1. Cambios estructurales provocados por la inteligencia artificial: una transformación silenciosa pero profunda 94
4.2. Cambios en el sector de prensa: segmentación, optimización de producto y cultura de redacción 97
4.3. Cambios en el sector de la radio: eficiencia y personalización sonora 100
4.4. Cambios en la televisión pública europea: institucionalización, algoritmos y eficiencia 102
4.5. Cambios específicos en las plataformas OTT: automatización, datos y rediseño operativo 105
4.6. Cambios específicos en la televisión sudamericana: exploración, desafíos y puntos de partida 108
Capítulo 5
¿En qué están usando la IA los medios hoy? 111
5.1. Usos de la IA en la prensa nacional española: eficiencia, producto y personalización 116
5.2. Usos de la IA en la radio española: producción, apoyo técnico y experimentación editorial 125
5.3. Usos de la IA en las televisiones públicas estatales europeas: automatización, personalización y misión de servicio público 131
5.4. Usos de la IA en las plataformas OTT: producto y diseño de experiencia de usuario 142
5.5. Usos de la IA en las principales televisiones sudamericanas: avances graduales y aplicaciones experimentales 145
Capítulo 6
¿Cómo está afectando la IA a los perfiles y rutinas profesionales
en los medios? 153
6.1. Automatización de tareas y desplazamiento de funciones 158
6.2. Perfiles emergentes e hibridación de roles 160
6.3. Formación, aprendizaje y cultura profesional: el reto pendiente 162
Capítulo 7
¿Quién gestiona los proyectos de IA en los medios? 167
7.1. Gobernanza de IA en la prensa, la radio y la televisión españolas 172
7.2. Gobernanza de la IA en los medios públicos europeos (PSM) 175
7.3. Gobernanza de la IA en plataformas OTT 178
7.4. Gobernanza de la IA en la televisión sudamericana 181
Capítulo 8
¿Cómo se implementa la IA en la práctica? Dinámicas y flujos de implementación en las redacciones 185
8.1. Flujos operativos de implementación 188
8.2. Cronograma de implementación de la IA en los medios de comunicación 190
Capítulo 9
¿Qué viene después? Previsiones de implementación y avance de IA en los medios de comunicación 195
9.1. ¿Dónde se concentrará el valor en la próxima ola de implementación de la IA? 198
9.2. ¿Cómo se preparan las organizaciones para el próximo horizonte con IA? 201
Capítulo 10
¿Y si los medios funcionaran sin periodistas? Lógica de los primeros medios sintéticos integrales 205
10.1. Cómo opera un medio sintético integral: arquitectura, autonomía y producto 209
10.2. Sostenibilidad de los medios sintéticos y encaje en el contexto actual 212

Capítulo 11
¿Dónde trazamos los límites? Marco ético-legal y límites operativos para la implementación de IA en los medios 215
11.1 Del Reglamento a la redacción: obligaciones y traducciones operativas 220
11.2 Riesgos, tensiones y límites aplicados para alcanzar la ética operativa en los medios 222
BLOQUE 3:
Redefiniendo la experiencia de usuario

Personalización, inmersión, nuevas audiencias 227
Capítulo 12
¿Cómo se está transformando la experiencia de usuario en los medios? 229
12.1 Personalización responsable y algoritmo de servicio público 233
12.2 Interfaces, accesibilidad y recorridos continuos 236
Capítulo 13
¿En la tierra o en el metaverso? 239
13.1 Periodismo en entornos virtuales: funciones, valor y límites 244
13.2 Proyectos e iniciativas de medios en entornos virtuales 246
13.3 Posibilidades del servicio público de medios para la innovación social inmersiva 248
13.4 Grado de importancia e implementación del metaverso en radiotelevisiones públicas europeas 250
13.5 Primeras experiencias del PSM europeo en entornos virtuales 253
Capítulo 14
¿Los jóvenes verán la televisión en el salón? 259
14.1. TikTok como espacio informativo, promocional y puerta de entrada a la televisión tradicional 263
14.2. E-sports en el servicio público 266
14.3. Cocreación con audiencias: escalas, contextos y límites en el servicio público 268
BLOQUE 4:
¿Hacia dónde vamos?
Capítulo 15
¿Cómo será el ecosistema mediático en 5 años? 277
15.1. Innovación: mapa, organización y liderazgos operativos 279
15.2. La IA en el corazón del cambio 286
15.3. Cambios de prioridades en medios y audiencias 290
Capítulo 16
¿Y una pregunta para mí? 295
Bibliografía 301
Anexos 305
Anexo 1. Listado de medios entrevistados 305

Prólogo de Charlie Beckett.