El que no sabe donde va, llega adonde menos espera. Por esto hay que tener una Vision, hay que soñar con el futuro que uno desea. Y es por esta razon que las empresas desarrollan extensamente los conceptos de la Vision, Mision y Valor. Aunque muchas aun ni siquiera hayan llegado a ese punto. Las que lo hicieron llevaron a cabo programas de difusion que incluian tener cuadros con las definiciones de los tres elementos mencionados. Las cuestion es que al llegar al principio de un nuevo periodo fiscal, el tema era cuanto habia que ganar el siguiente año. La Vision, la Mision y los Valores quedaban en segunda andana. De hecho, los empleados no podian recordarlos; por lo tanto, mal podian actuarlos. Por esto, Maristany plantea que a la Vision siga un analisis de la Realidad, para que a partir de esa brecha podamos trabajar en alcanzar lo que nos propusimos, ganando dinero, pero dirigiendonos hacia un lugar determinado y claro. En este libro el autor nos plantea diferentes elementos novedosos, pero se distinguen especialmente el anterior, que define el titulo del libro, y la busqueda de dejar de ser como quieren los demas. Maristany nos plantea la necesidad de ser como somos, de tomar conciencia de que tenemos un estilo personal y que vivimos y construimos lo que somos siguiendo ese estilo que nos caracteriza. En una larga lista de lo que debe ser un manager, se demuestra la imposibilidad de ser lo que tantos otros quieren que seamos; los que dicen como tiene que ser un manager se definen como gurues y sostienen que los managers deben ser lideres, ambas cosas imposibles.