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Cómo ganar una huelga

Cómo ganar una huelga

  • ISBN: 9788410675681
  • Editorial: Los Libros de la Catarata
  • Lugar de la edición: Madrid. España
  • Encuadernación: Rústica
  • Medidas: 22 cm
  • Nº Pág.: 112
  • Idiomas: Español

Papel: Rústica
13,80 €
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Resumen

Las huelgas no se convocan para perder: se preparan para ganar. Mucho más que simples paros, son un verdadero desafío al poder, una herramienta capaz de alterar el orden establecido. Para que funcionen necesitan de planificación, del compromiso de una militancia activa organizada en sindicatos vivos. Desde la experiencia acumulada en innumerables conflictos laborales, Òscar Murciano recoge en estas páginas el saber práctico que circula en asambleas, piquetes y secciones sindicales, y lo ordena para que las nuevas generaciones no tengan que empezar de cero. Señala que el sindicalismo ha perdido su centralidad social y defiende la necesidad de recuperar el debate sindical, hacerlo más visible y ambicioso. En este libro no encontrarás teorías vacías ni nostalgia de antiguas gestas, sino el pulso real de la lucha sindical: estrategia, organización, errores, aprendizajes y victorias.

PRÓLOGO, por Saturnino Mercader

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO 1. HUELGA ES PRESIÓN

Si eres previsible, eres neutralizable

A veces apretar es resistir

CAPÍTULO 2. EL CAMINO DE LA HUELGA

La definición de objetivos y el contexto local

El plan

La aceleración

El desarrollo de la huelga

CAPÍTULO 3. NO ES LO MISMO HACER HUELGA

A LA DEFENSIVA QUE A LA OFENSIVA

Huelgas defensivas

Huelga a la ofensiva

CAPÍTULO 4. EMPRESAS PRIVADAS Y SERVICIOS PÚBLICOS

SON DOS MUNDOS DIFERENTES

La oposición política institucional

Los servicios mínimos

Las subcontratas de servicios públicos y el laberinto de lo imposible

CAPÍTULO 5. SUPERANDO LOS OBSTÁCULOS DEL TELETRABAJO

Y LA ECONOMÍA DE PLATAFORMA

CAPÍTULO 6. CUÁNTO TIEMPO ES NECESARIO

PARA GANAR UNA HUELGA INDEFINIDA

CAPÍTULO 7. EL ESTANCAMIENTO DEL CONFLICTO

Y CÓMO SUPERARLO

Empieza la huelga

¿Cómo actuar en una huelga estancada?

CAPÍTULO 8. UN PUNTO INTERMEDIO ENTRE LA HUELGA

DE EMPRESA Y LA SECTORIAL

CAPÍTULO 9. LA NEGOCIACIÓN

El inicio de negociaciones

Las primeras reuniones de negociación reales

La presión sobre las personas negociadoras

Avances, retrocesos y finalización de una negociación

CAPÍTULO 10. EL CAMPO DESPUÉS DE LA BATALLA 96

No se dejan muertos en el camino

Las victorias parciales. Si hemos alcanzado mejoras,

¿por qué nos sentimos mal?

Afrontando la derrota, que quizás no lo es tanto

CAPÍTULO 11. EL CONFLICTO COMO LLAVE DE REVITALIZACIÓN

DEL MOVIMIENTO OBRERO

Prólogo de Saturnino Mercader.

Resumen

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