Llegar a ser feliz, alcanzar la plenitud, es la meta que persigue todo ser humano. Para ello, la mayoría de las veces, es necesario cambiar aspectos profundos de nuestra propia vida. Ello implica salir de la zona de confort, aquello que nos es conocido y ...
Llegar a ser feliz, alcanzar la plenitud, es la meta que persigue todo ser humano. Para ello, la mayoría de las veces, es necesario cambiar aspectos profundos de nuestra propia vida. Ello implica salir de la zona de confort, aquello que nos es conocido y ...
¿Cómo consigue Mago More ser socio de cinco empresas, guionista del programa de José Mota, cómico, impartir conferencias, dar cursos de formación, tener un espacio habitual en radio, colaborar asiduamente en prensa, asistir a actos sociales y benéficos, y ahora escribir un libro? Parece cosa ...
¿Cómo consigue Mago More ser socio de cinco empresas, guionista del programa de José Mota, cómico, impartir conferencias, dar cursos de formación, tener un espacio habitual en radio, colaborar asiduamente en prensa, asistir a actos sociales y benéficos, y ahora escribir un libro? Parece cosa ...
Todo lo que conocías hasta ahora está cambiando. Estamos inmersos en una revolución industrial en la que los avances tecnológicos están eliminando puestos de trabajo a un ritmo vertiginoso y muchos trabajadores están siendo sustituidos por robots o por programas informáticos. Bienvenido a la Era ...
Todo lo que conocías hasta ahora está cambiando. Estamos inmersos en una revolución industrial en la que los avances tecnológicos están eliminando puestos de trabajo a un ritmo vertiginoso y muchos trabajadores están siendo sustituidos por robots o por programas informáticos. Bienvenido a la Era ...
Esta obra supone una guía para quien esté interesado en los recursos humanos (RH) y sus transformaciones hacia la Administración de personal, el Capital humano y, sobre todo, el Desarrollo de talento y bienestar organizacional. Se trata de una obra coral, que recoge desde la ...
Esta obra supone una guía para quien esté interesado en los recursos humanos (RH) y sus transformaciones hacia la Administración de personal, el Capital humano y, sobre todo, el Desarrollo de talento y bienestar organizacional. Se trata de una obra coral, que recoge desde la ...
Desde Ulises hasta Steve Jobs hemos creído que los líderes son superhombres, personas que están por encima del bien y del mal. Este modelo inevitablemente da lugar a organizaciones frágiles cuyo devenir depende demasiado de su líder. Por suerte, esta vieja noción de liderazgo se ...
Desde Ulises hasta Steve Jobs hemos creído que los líderes son superhombres, personas que están por encima del bien y del mal. Este modelo inevitablemente da lugar a organizaciones frágiles cuyo devenir depende demasiado de su líder. Por suerte, esta vieja noción de liderazgo se ...
Gran parte de los problemas de las empresas derivan de una mala comunicación. Y gran parte del fracaso de las personas en el plano individual se debe a su poco carisma trasladando ideas, convenciendo o vendiéndose a sí mismos. Evitan miradas, hablan dubitativos, se apoyan ...
Gran parte de los problemas de las empresas derivan de una mala comunicación. Y gran parte del fracaso de las personas en el plano individual se debe a su poco carisma trasladando ideas, convenciendo o vendiéndose a sí mismos. Evitan miradas, hablan dubitativos, se apoyan ...
El mundo debe cambiar; los nuevos profesionales, el talento del futuro, son los que cambiarán y deben cambiar el mundo ¿Pero qué tipo de talento necesitan el mundo y las empresas? ¿Necesitan superhéroes?
La respuesta es No. Solo necesitan supertalento. Está en sus manos cambiar ...
El mundo debe cambiar; los nuevos profesionales, el talento del futuro, son los que cambiarán y deben cambiar el mundo ¿Pero qué tipo de talento necesitan el mundo y las empresas? ¿Necesitan superhéroes?
La respuesta es No. Solo necesitan supertalento. Está en sus manos cambiar ...
As organizations face an unprecedented rate of change, how should the role of the strategist adapt to address new challenges? Based on original research and consulting projects from the Institute of Management and Strategy, University of St. Gallen, The New Strategist is a practical guide ...
As organizations face an unprecedented rate of change, how should the role of the strategist adapt to address new challenges? Based on original research and consulting projects from the Institute of Management and Strategy, University of St. Gallen, The New Strategist is a practical guide ...
Henry Ford implemented the lean concept in the early 1900s, Toyota started TPS in the 1970’s, Motorola first initiated the Six Sigma journey, followed by GE and many others just years later.
Still today, Lean Six Sigma remains the strongest continuous improvement methodology in ...
Henry Ford implemented the lean concept in the early 1900s, Toyota started TPS in the 1970’s, Motorola first initiated the Six Sigma journey, followed by GE and many others just years later.
Still today, Lean Six Sigma remains the strongest continuous improvement methodology in ...
This turn of events invalidates the predictions of overpopulation alarmists and those who argue we need to drastically reduce our conception of how much is enough. What has made this turnabout possible? One thing primarily: the collaboration between technology and capitalism.
Capitalism's quest for ...
This turn of events invalidates the predictions of overpopulation alarmists and those who argue we need to drastically reduce our conception of how much is enough. What has made this turnabout possible? One thing primarily: the collaboration between technology and capitalism.
Capitalism's quest for ...
La sinrazón en que se ha convertido la celebración de las reuniones de trabajo impulsa al autor, Marcelino Gilabert, a recoger en esta obra las claves que posibiliten a las organizaciones la modificación de los procedimientos internos para permitir que sus reuniones alcancen la consideración ...
La sinrazón en que se ha convertido la celebración de las reuniones de trabajo impulsa al autor, Marcelino Gilabert, a recoger en esta obra las claves que posibiliten a las organizaciones la modificación de los procedimientos internos para permitir que sus reuniones alcancen la consideración ...
A practical guide to putting together visual work as part of a team, set to offer business leaders, entrepreneurs, facilitators and designers a helpfully unified visual language.
A practical guide to putting together visual work as part of a team, set to offer business leaders, entrepreneurs, facilitators and designers a helpfully unified visual language.
Gran parte de los problemas de las empresas derivan de una mala comunicación. Y gran parte del fracaso de las personas en el plano individual se debe a su poco carisma trasladando ideas, convenciendo o vendiéndose a sí mismos. Evitan miradas, hablan dubitativos, se apoyan ...
Gran parte de los problemas de las empresas derivan de una mala comunicación. Y gran parte del fracaso de las personas en el plano individual se debe a su poco carisma trasladando ideas, convenciendo o vendiéndose a sí mismos. Evitan miradas, hablan dubitativos, se apoyan ...
El mundo debe cambiar; los nuevos profesionales, el talento del futuro, son los que cambiarán y deben cambiar el mundo ¿Pero qué tipo de talento necesitan el mundo y las empresas? ¿Necesitan superhéroes?
La respuesta es No. Solo necesitan supertalento. Está en sus manos cambiar ...
El mundo debe cambiar; los nuevos profesionales, el talento del futuro, son los que cambiarán y deben cambiar el mundo ¿Pero qué tipo de talento necesitan el mundo y las empresas? ¿Necesitan superhéroes?
La respuesta es No. Solo necesitan supertalento. Está en sus manos cambiar ...
Desde siempre los temas relacionados con el Gobierno y la Gestión de las Tecnologías y Sistemas de Información (TSI) han preocupado no sólo a los responsables de informática (CIOs) sino también a los directores generales (CEOs).
Esta situación se ha convertido en mucho más acuciante ...
Desde siempre los temas relacionados con el Gobierno y la Gestión de las Tecnologías y Sistemas de Información (TSI) han preocupado no sólo a los responsables de informática (CIOs) sino también a los directores generales (CEOs).
Esta situación se ha convertido en mucho más acuciante ...
Desde 1997, Bob Chapman y Barry-Wehmiller han encabezado un enfoque completamente distinto del liderazgo que está fomentando una moral, una lealtad, una creatividad y un rendimiento sin precedentes. La empresa rechaza totalmente la idea según la cual los empleados son simples funciones que pueden intercambiarse ...
Desde 1997, Bob Chapman y Barry-Wehmiller han encabezado un enfoque completamente distinto del liderazgo que está fomentando una moral, una lealtad, una creatividad y un rendimiento sin precedentes. La empresa rechaza totalmente la idea según la cual los empleados son simples funciones que pueden intercambiarse ...
A veces fracasamos. A veces nos sentimos perdidos. A veces, cuando terminamos la universidad, tenemos la crisis de la mediana edad, los hijos se van de casa o nos jubilamos, sentimos ansiedad. ¿Qué vamos a hacer ahora? ¿Y cómo?
Tim Ferriss, autor de bestsellers como ...
A veces fracasamos. A veces nos sentimos perdidos. A veces, cuando terminamos la universidad, tenemos la crisis de la mediana edad, los hijos se van de casa o nos jubilamos, sentimos ansiedad. ¿Qué vamos a hacer ahora? ¿Y cómo?
Tim Ferriss, autor de bestsellers como ...
Carisma. Magnetismo. Atractivo. Personalidad. Ese je ne sais quoi que hace que alguien te conquiste, te atrape, te inspire confianza... te mueva el alma. ¿Cuántas veces hemos escuchado la expresión «don de gentes»? ¿Y cuántas veces nos hemos preguntado si existe realmente esa cualidad y ...
Carisma. Magnetismo. Atractivo. Personalidad. Ese je ne sais quoi que hace que alguien te conquiste, te atrape, te inspire confianza... te mueva el alma. ¿Cuántas veces hemos escuchado la expresión «don de gentes»? ¿Y cuántas veces nos hemos preguntado si existe realmente esa cualidad y ...
A practical guide to making good decisions in a world of missing data
In the era of big data, it is easy to imagine that we have all the information we need to make good decisions. But in fact the data we have are never ...
A practical guide to making good decisions in a world of missing data
In the era of big data, it is easy to imagine that we have all the information we need to make good decisions. But in fact the data we have are never ...
A revelatory alternative to the standard economic models of human behavior that proposes an exciting new way to understand decision?making
Why do we do the things we do? The classical view of economics is that we are rational individuals, making decisions with the intention ...
A revelatory alternative to the standard economic models of human behavior that proposes an exciting new way to understand decision?making
Why do we do the things we do? The classical view of economics is that we are rational individuals, making decisions with the intention ...
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