Harvard Business School Press. Boston (Mssachusetts), 2007
Business leaders need bold strategies to stay relevant and win. In "Big Think Strategy", Schmitt shows how to bring bold thinking into your business by sourcing big ideas and executing them creatively. With the tools in this book, any leader can overcome institutionalised "small think ...
Harvard Business School Press. Boston (Mssachusetts), 2007
Business leaders need bold strategies to stay relevant and win. In "Big Think Strategy", Schmitt shows how to bring bold thinking into your business by sourcing big ideas and executing them creatively. With the tools in this book, any leader can overcome institutionalised "small think ...
Se trata de una reflexión sobre la gestión del tiempo, realizada de una manera muy amena. Los autores nos plantean la conciliación de los ámbitos profesional y personal y nos enfrentan a la elección y jerarquización de nuestras prioridades en la vida. A las empresas ...
Se trata de una reflexión sobre la gestión del tiempo, realizada de una manera muy amena. Los autores nos plantean la conciliación de los ámbitos profesional y personal y nos enfrentan a la elección y jerarquización de nuestras prioridades en la vida. A las empresas ...
"Appreciative Coaching" describes an approach to coaching that is rooted in Appreciative Inquiry. At its core, the Appreciative Coaching method shows individuals how to tap into (or rediscover) their own sense of wonder and excitement about their present life and future possibilities. Rather than focusing ...
"Appreciative Coaching" describes an approach to coaching that is rooted in Appreciative Inquiry. At its core, the Appreciative Coaching method shows individuals how to tap into (or rediscover) their own sense of wonder and excitement about their present life and future possibilities. Rather than focusing ...
Defining success is a difficult task. Most people equate it with wealth, power, and happiness. However, true success is not a thing you acquire or achieve. Rather, it is a journey you take your whole life long. In a refreshingly straightforward style, John Maxwell shares ...
Defining success is a difficult task. Most people equate it with wealth, power, and happiness. However, true success is not a thing you acquire or achieve. Rather, it is a journey you take your whole life long. In a refreshingly straightforward style, John Maxwell shares ...
Este libro orientado a la toma de acciones, presenta el concepto del modelo de la curva J, el cual da seguimiento al desempeño, pensamientos y emociones de las personas en cada una de las etapas por las que atraviesa el proceso de cambio, las cuales ...
Este libro orientado a la toma de acciones, presenta el concepto del modelo de la curva J, el cual da seguimiento al desempeño, pensamientos y emociones de las personas en cada una de las etapas por las que atraviesa el proceso de cambio, las cuales ...
Cualquier proceso de selección al que nos sometamos suele ser una complicada tarea, independientemente de si es la primera vez que nos enfrentamos a él, o del número de candidatos existente. De todo este proceso, el único aspecto que depende exclusivamente de Usted es su ...
Cualquier proceso de selección al que nos sometamos suele ser una complicada tarea, independientemente de si es la primera vez que nos enfrentamos a él, o del número de candidatos existente. De todo este proceso, el único aspecto que depende exclusivamente de Usted es su ...
La gallina que cruzó la carretera cuenta en forma de fábula que la única forma de alcanzar el éxito es mediante el trabajo en equipo. Que en la gestión de personas es importante saber que la superioridad consiste en aprovechar las lecciones de la experiencia ...
La gallina que cruzó la carretera cuenta en forma de fábula que la única forma de alcanzar el éxito es mediante el trabajo en equipo. Que en la gestión de personas es importante saber que la superioridad consiste en aprovechar las lecciones de la experiencia ...
A través de las enseñanzas de Confucio, el profesor Yan pone entre la espada
y la pared las creencias más arraigadas de un grupo de directivos de una empresa, que asisten atónitos al desmontaje de su forma de pensar. El autor abre paso a la ...
A través de las enseñanzas de Confucio, el profesor Yan pone entre la espada
y la pared las creencias más arraigadas de un grupo de directivos de una empresa, que asisten atónitos al desmontaje de su forma de pensar. El autor abre paso a la ...
¿Cuántas veces hemos renunciado a nuestros sueños alegando la repetida excusa de que nos falta tiempo? ¿De verdad nos falta? ¿No será que nos resignamos? Porque el tiempo es el mismo para todos. La cuestión es si sabemos organizarnos y, mejor aún, si sabemos lo ...
¿Cuántas veces hemos renunciado a nuestros sueños alegando la repetida excusa de que nos falta tiempo? ¿De verdad nos falta? ¿No será que nos resignamos? Porque el tiempo es el mismo para todos. La cuestión es si sabemos organizarnos y, mejor aún, si sabemos lo ...
In this book, three experts show companies how to build their own leaders by understanding the critical passages a leader must navigate, by providing the appropriate development for navigating those passages, and by building the right system for ensuring a full pipeline of leaders now ...
In this book, three experts show companies how to build their own leaders by understanding the critical passages a leader must navigate, by providing the appropriate development for navigating those passages, and by building the right system for ensuring a full pipeline of leaders now ...
"At the very time the need for effective leadership is reaching critical proportions, Michael Fullan's "Leading in a Culture of Change" provides powerful insights for moving forward. We look forward to sharing it with our grantees." - Tom Vander Ark, executive director, Education, Bill and ...
"At the very time the need for effective leadership is reaching critical proportions, Michael Fullan's "Leading in a Culture of Change" provides powerful insights for moving forward. We look forward to sharing it with our grantees." - Tom Vander Ark, executive director, Education, Bill and ...
In the 1980s conventional wisdom was that you could have high quality or low cost, but not both - until Japanese makers of cars and electronics showed otherwise. Now, high quality and low cost are required just to enter the marketplace. Today, we face a similar ...
In the 1980s conventional wisdom was that you could have high quality or low cost, but not both - until Japanese makers of cars and electronics showed otherwise. Now, high quality and low cost are required just to enter the marketplace. Today, we face a similar ...
Project management is too often considered to be work done only by those called "project managers". Responsibility is delegated to individuals who struggle against sometimes impossible odds to bring about a successful outcome. Yet, experience demonstrates that any project requires the collaboration of a great ...
Project management is too often considered to be work done only by those called "project managers". Responsibility is delegated to individuals who struggle against sometimes impossible odds to bring about a successful outcome. Yet, experience demonstrates that any project requires the collaboration of a great ...
"Para caminar en línea recta, primero hay que inclinarse hacia un lado, y, después, hacia el otro", aconseja un antiguo proverbio chino. En el esfuerzo por conseguir resultados, que es lo que justifica al fin y al cabo la existencia de la empresa, los directivos ...
"Para caminar en línea recta, primero hay que inclinarse hacia un lado, y, después, hacia el otro", aconseja un antiguo proverbio chino. En el esfuerzo por conseguir resultados, que es lo que justifica al fin y al cabo la existencia de la empresa, los directivos ...
El proceso de planificación estratégica permite la definición de la estrategia e incluye como elemento fundamental un análisis tanto externo como interno, que dará lugar a lo que se conoce como análisis DAFO. Una magnífica herramienta para llevar a cabo el análisis interno es la ...
El proceso de planificación estratégica permite la definición de la estrategia e incluye como elemento fundamental un análisis tanto externo como interno, que dará lugar a lo que se conoce como análisis DAFO. Una magnífica herramienta para llevar a cabo el análisis interno es la ...
El manejo de materiales tanto de forma manual o mediante la utilización de medios mecánicos, tales como grúas, carretillas industriales, cintas transportadoras, etc., y los medios auxiliares a utilizar en las distintas actividades relacionadas con la producción, traslado y almacenaje es una labor cotidiana en ...
El manejo de materiales tanto de forma manual o mediante la utilización de medios mecánicos, tales como grúas, carretillas industriales, cintas transportadoras, etc., y los medios auxiliares a utilizar en las distintas actividades relacionadas con la producción, traslado y almacenaje es una labor cotidiana en ...
Una gran casa, coches de lujo y mucho dinero en el banco pocas veces conducen a una vida plena- una vida fiel al potencial y la naturaleza esencial de cada uno. La vida ordinaria puede ser una prisión, pero no tinee por qué ser así.
Una gran casa, coches de lujo y mucho dinero en el banco pocas veces conducen a una vida plena- una vida fiel al potencial y la naturaleza esencial de cada uno. La vida ordinaria puede ser una prisión, pero no tinee por qué ser así.
Casos de personas que han dejado huella ¿De qué trata este libro? Imagine que usted descubre aquello que las personas exitosas tienen en común y lo expresa en un conjunto de prácticas sencillas que le sirvan para transformar su empresa, su carrera y su vida ...
Casos de personas que han dejado huella ¿De qué trata este libro? Imagine que usted descubre aquello que las personas exitosas tienen en común y lo expresa en un conjunto de prácticas sencillas que le sirvan para transformar su empresa, su carrera y su vida ...
Contraportada: Basado en la experiencia adquirida durante su dilatada experiencia profesional, tanto en primera persona como la recibida durante sus contactos profesionales, como Director de Proyecto en Sener, Inseriales, Gestec e Iberinco, y como profesor durante los cursos de Dirección de Proyectos que ha impartido ...
Contraportada: Basado en la experiencia adquirida durante su dilatada experiencia profesional, tanto en primera persona como la recibida durante sus contactos profesionales, como Director de Proyecto en Sener, Inseriales, Gestec e Iberinco, y como profesor durante los cursos de Dirección de Proyectos que ha impartido ...
"The antidote to bland writing and bland thinking" "Tom Peters "Funky Business "tells us that difference rules, and difference comes from the way people think. In this world, we can no longer do "business as usual" - we need funky business. With its fresh thinking approach ...
"The antidote to bland writing and bland thinking" "Tom Peters "Funky Business "tells us that difference rules, and difference comes from the way people think. In this world, we can no longer do "business as usual" - we need funky business. With its fresh thinking approach ...
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