Este libro propone un método para que las personas puedan auto liderarse y liderar a sus equipos hacia cambios sostenibles, fluir con las modificaciones constantes del contexto, producir innovación y volverse agentes de la transformación cultural en las organizaciones.
``La primera responsabilidad del líder es desarrollar líderes. Para mí eso significó aprender a soltar para que cada integrante del equipo fuera tomando su lugar. El trabajo con Business Therapy me ayudó a sacarme de encima una enorme mochila simbólica y ganar libertad, porque en el proceso de cambio cultural en el que estamos embarcados ya era inviable para la velocidad de algunos proyectos que yo pudiera seguir tantos temas tan de cerca. Hoy estamos tomando decisiones más inteligentes de manera orgánica, las conversaciones fluyen y el umbral de confianza es muy alto. Trabajamos mejor y más contentos. Es un camino, y todavía hay mucho más para seguir creciendo´´ Carlos Guyot, Secretario General de Redacción, La Nación
``La experiencia con Business Therapy durante varios años ha generado una nueva inercia en la compañía, pero es en la dirección correcta, bien dirigida. Nos otorgó un espacio de reflexión que antes no teníamos porque estábamos con la cabeza metida en el día a día. Hoy paramos y pensamos. Es otra calidad de vida, en lo profesional y en lo personal. Antes todo era músculo. Ahora tenemos tiempo para el cerebro. Y esto tiene relación directa con la productividad. Trabajamos mejor, rendimos más en menos tiempo´´ Neptalí Mayorga Espinoza, Gerente de TI, Telecomunicaciones y SCADA & Control, Compañía Operadora de Gas del Amazonas
``Lo más importante que hice en los últimos años, acompañado por Business Therapy, fue prepararme y preparar a mi equipo para el cambio cultural, porque en un mundo que proyecta otras formas de hacer las cosas es necesario cambiar nuestro mindset para poder adaptarnos e innovar.” Marcelo Tamburri, Vice President & Channel Manager SPACE/ISAT/TCM Latin America.